12月9日，公司与厦钨学院合作开展的现场管理能力提升培训班圆满结业。本次培训从前期调研、课程准备到组织实施，历时近一个月的时间，授课内容包括成本分析与管控、现场5S及可视化以及目标绩效管理等三个部分，参训学员分为两个组，充分利用两个周末的时间组织学习，各控股子公司和职能部门相关管理人员近100人参加了本次学习。

 

　　

      此次培训以问题为导向，结合当前生产管理工作中遇到的实际问题和困难,运用行动学习法，以解决实际问题为主，围绕思维意识、专业能力提升及现场实战课等形式开展，形成一套闭环培训学习方法。在培训过程中，通过小组研讨、集中交流、反思总结、梳理成果以及立学立改等行动学习方法，极大地的调动了参训学员的学习的积极性和主动性，参训学员一致认为，培训内容丰富、针对性强、切合实际，并表示一定将所学到的知识和方法积极的运用到日后的实际工作中去。

 

 

 

　　此次培训是基于信息化条件下，不断改善提升生产组织管理能力的一次全新的体验，全体参训学员开拓了视野、增强了意识，对于企业管理实践工具有了初步的认识和掌握，提升了分析问题、解决问题的能力，明确了下一步改进的方向和目标。为进一步改进和加强生产组织管理、降低管理成本，提升效率与品质起到了良好的促进作用。