5月25日，西部材料信息化建设项目启动大会在公司214会议室召开，启动大会由公司副总经理/董事会秘书顾亮主持，公司常务副总经理郑学军,副总经理杨建朝、李明强,财务负责人刘咏，各控股子公司总经理，主管信息化工作经营层和信息化工作人员参加了会议，公司信息化建设项目合作方厦门钨业行政副总裁洪超额等应邀参加了会议。

　　会议首先由厦门谦鹭项目总监蔡盼映详细向参会人员介绍了信息化项目的整体规划和推进流程，随后洪超额副总裁向参会人员分享了厦门钨业十年来信息化实施的成功经验，最后由公司常务副总经理郑学军进行动员讲话。

　　郑学军常务副总经理首先传达了巨建辉董事长对信息化建设工作的高度关注和相关指示，接着在动员讲话中他提出了三点要求：一是在“中国制造2025”的倡导下，西部材料向智能化制造，信息化管理的转变是必然的发展所趋，信息化建设项目的实施将极大优化工作流程，提高信息整合效率。二是信息化建设是艰难甚至痛苦的，需要耗费大量的时间、精力和人力，也将打破传统的管理思路和运营模式。三是信息化建设是一把手工程，子公司负责人要重视信息化建设工作，积极配合完成信息化系统的搭建，更要带头学习信息化管理系统的操作和使用。

　　信息化建设项目实施阶段的正式启动，标志着公司正式迈出了以智能制造为目标的“信息化建设三步走”的第一步，公司将以信息化平台建设为契机，全面强化和提升公司的管理工作，提高公司核心竞争力，为公司高质量发展打下坚实的基础。