2017年1月19日至20日，公司召开了2016年度工作总结汇报暨表彰大会，公司巨建辉董事长、程志堂副董事长、经营层领导、公司管干部、各类先进及科研人员参加了大会。

　　大会听取了公司各部门及控股子公司关于2016年任务完成情况和2017年工作计划的汇报。公司领导在肯定各单位工作成绩的同时，提出了具体的指导意见。

 

 

　　大会隆重表彰了西诺公司、西部钛业公司、理化检验中心、综合办公室等4个年度先进集体；陈昊、唐进、杨军红、康彦、潘海宏、黄张洪、葛鹏等7名公司优秀干部；佗敏华、孙旭东等67位公司岗位明星。

 

 

 

 

　　西部钛业公司总工程师葛鹏做了“钛研发与技术改进工作分享”的报告，从课题研发、工艺技术改进及新品开发三方面分析了通过技改降低成本的可行性。2016年西部钛业公司将已经固化的工艺大胆进行了调整和优化，大幅度提高了钛板成材率、降低了产品成本，有效提升了产能和效益。巨建辉董事长在点评报告时指出，这个讲座是抛砖引玉，希望引起各位的重视与思考，创新的关键是要敢于打破旧有观念，并坚持在生产经营管理各个环节探索和改进，将新成果成功付诸实践，提升企业效益。

 

 

 

　　巨建辉董事长在会上做了题为“创新驱动产业转型升级筑牢发展基础，变革改造思路更新换代打造实干团队”的报告，总结了公司在“十二五”期间打基础工作的成效，提出了公司在“十三五”期间的目标和任务，并对公司广大干部提出了适应新形势新挑战的要求。

　　他提出，“十三五”将是公司重大发展的关键机遇，公司将着力建设研发和信息化两个平台，完成从原材料供应向关键部件和关键装备、从单一产品向技术服务两个转变，实现盈利能力、市场占有率和资产运营效率的三大突破，全面提升公司核心竞争力。

　　他要求，广大干部职工要始终坚持“创新”和“变革”，加强产品、技术、管理、工艺等各方面的创新，不断寻求运营模式等变革，并通过加强制度建设，持续推进人才化战略保障创新及变革的落实。

　　他希望，公司广大干部职工统一认识，凝心聚力，为进一步提高公司在稀有金属材料加工领域知名度、提升公司在国内外市场影响力而不断努力工作。